新型コロナウィルス(COVID-19)感染拡大に伴い、温泉の在り方も変わってきています。
ONSEN WORKでは、安心安全に温泉地ワーケーションを行っていただけるよう
ワーケーションを行う方へのご協力をお願いしております。

1.温泉地の状況を確認

新型コロナウィルス感染拡大に伴う各温泉地の方針を確認し、
安全にワーケーションを実施ください。

2.宿泊施設の感染症対策の確認

ONSEN WORKでは宿泊施設の感染症対策の取り組みをご確認いただけます。
安心安全の宿探しにご利用ください。

3.感染拡大に気をつけましょう

こまめな手指消毒、マスク着用、3密回避など、新たな生活様式にのっとり
感染拡大に気をつけましょう。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000121431_newlifestyle.html

4.体調がすぐれない場合はワーケーションを中止する

定期的な体温チェックなどを行い、体調がすぐれない場合は
ワーケーションを中止しましょう

リーダー層向け|プログラム一覧

リーダー層向け

リーダーシップ・マネジメント研修チームメンバーに成果を発揮させるリーダーシップ研修

リーダー陣のリーダーシップを強化し、チームを任せられる状態を作るための研修です。
チームで成果を発揮できる状態を目標に、成果を出すためのマインドの醸成から部下の目標マネジメントや、部下のタイプ別のコミュニケーションの方法を理解することができます。
温泉地での合宿形式で行うことでより集中して研修に取り組むことができ、リーダー陣の横の繋がりの構築にも効果があります。

このような課題・ニーズに対応できます。

プレイヤーからリーダーにステップアップさせたい

チームとして成果を最大化できるリーダーを育成したい

リーダーシップ・マネジメント研修Z世代からも応援される!新しいリーダーシップを学ぶ研修

昨今のリーダー像に求められるリーダーシップ論をゲームを交えて学べます。
研修を通じて、以下の効果が期待できます。
<期待できる効果>
・世代間ギャップに苦しむリーダーに、新たなマインドとスキルをお届けします。
・命令では動かない部下をどう動かすか、効果的なスキルを獲得できます。
・せっかく採用した社員、部下の実力を引き出せるリーダーを育成します。

このような課題・ニーズに対応できます。

ポストコロナの新入社員や中途社員を部下とどう付き合えばいいかわからない

価値観や背景が全く異なるメンバー同士が上手くやっていけるか心配

これからリーダーに昇進させたい社員への最適な研修に迷っている

リーダーシップ・マネジメント研修他社交流型リーダーシップ研修

一般的に40歳前後の管理職は企業としてもコアと位置付ける層です。このクラスはリーダー層として現状の仕事にやりがいを覚え、手応えも感じている社員が多いでしょう。一方で、この先のキャリアにおいて、さらなる役割発揮を目指してチャレンジするにはどのような意識・行動が必要なのかを模索する時期でもあります。この研修は、心が開く温泉地において、同様のポジションの参加者と一緒に相互刺激と交流・学びを得つつ、今後の自分自身のリーダーシップを見つめる場と位置付けられます。

このような課題・ニーズに対応できます。

多種多様なリーダーシップモデルから自らの最適なモデルを理解したい

他社のリーダーとの交流によって自己の強みと弱みを認識したうえで課題設定を行いたい

そのうえで自己成長に必要な思考・行動を認識してキャリアップ計画を構築したい

リーダーシップ・マネジメント研修レゴ®シリアスプレイ®を活用したリーダーシップ&マネジメント研修

レゴ®シリアスプレイ®は、レゴ®︎ブロックを使った創作と対話を通して、個人と組織のもつ創造力、潜在力を引き出し、新たな知識をつくり出すワークショップメソッドです。1日目にレゴ®シリアスプレイ®でリーダとしてのビジョンを創出し、2日目にそのビジョンを実現するための目標・アクションプラン・チーム戦略について考えます。オフの時間も共有できる温泉地で行うことで、リーダー間の横の繋がりや絆も強化することができます。

このような課題・ニーズに対応できます。

会社を牽引するリーダーに求められるリーダーシップを理解してほしい。

自分のリーダー像を描き、自ら目標とアクションを設定して成長してほしい。

リーダーシップ・マネジメント研修現場でキャプテンシーを発揮するためのプレイングマネージャー研修

慢性的な人手不足に陥っている現在、組織の中で多数を占める現場リーダーが最高のパフォーマンスを発揮することが、組織成果をあげる最大の要素となります。
プレイングマネージャーとしての役割を担う現場リーダーが、日頃の業務とマネジメントを効率的に両立するために、メンバーへの指示の出し方や状況把握の仕方など、メンバーの率い方を習得する研修です。

このような課題・ニーズに対応できます。

自分でやるだけでなく、部下や後輩に任せることを覚えてほしい

自分の業務対応だけでなく、部下の指導までできるようになってほしい

管理職の指示を待つのではなく、自発的に行動を起こしてほしい

リーダーシップ・マネジメント研修部下指導に対して自信が付くOJTトレーナー研修

職場の育成対象となる部下や後輩を1日でも早く戦力化させるお手伝いをする研修です。
部下・後輩達の様々な傾向を把握し、効果的に育成するOJTの在り方を理解し、次の指導時に留意すべき点を体験することで、部下の成長を促進させることができます。
日頃、指導に難しさや悩みを持っている方や、自分の指導方法を再検証してみたいと考えている方にも適しています。

このような課題・ニーズに対応できます。

見て覚えろという態度で、聞きに来るまで教えない姿勢を変えさせたい

部下の話を聞かず、自分の意見ばかり主張する態度を改めさせたい

ハラスメントが怖くて注意が出来ない状態を抜け出したい

パーパス、ミッション・ビジョン・バリューミッション・ビジョン・バリュー策定合宿

ミッション、ビジョン、バリューは、従業員が同じ方向を向いて会社を成長させるための重要な指針の一つです。この研修では、自社におけるミッション、ビジョン、バリューを策定したい経営層・リーダー層向けに、策定方法から社内への浸透施策の考え方までをワークショップと講義形式で実践的に学ぶことができます。会社の将来を考える際は、発想の幅を広げられる温泉地での合宿が適しています。

このような課題・ニーズに対応できます。

ミッション、ビジョン、バリューの策定方法がわからない。

従業員が同じ方向を向けるよう、ミッション、ビジョン、バリューを再設定したい。

従業員のモチベーションやエンゲージメントを高めたい。

パーパス、ミッション・ビジョン・バリューミッション・ビジョン・バリュー社内浸透合宿

企業として”定めているだけ”になりがちなミッション、ビジョン、バリューですが、きちんと従業員に浸透させることができれば力のある組織に成長できる重要な指針になります。講義とワークショップに加え、夜の部ではお酒を交わしながら自社の課題に向き合う本音セッションなど、温泉での語らいでより身につく合宿研修になります。

このような課題・ニーズに対応できます。

ミッション、ビジョン、バリューを社内に浸透させたい。

従業員のモチベーションやエンゲージメントを高めたい。

ミッション、ビジョン、バリューが浸透している企業の好事例を知りたい。

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ご要望や課題に応じた最適なプランをプロデュースし、ご提案します。