新型コロナウィルス(COVID-19)感染拡大に伴い、温泉の在り方も変わってきています。
ONSEN WORKでは、安心安全に温泉地ワーケーションを行っていただけるよう
ワーケーションを行う方へのご協力をお願いしております。

1.温泉地の状況を確認

新型コロナウィルス感染拡大に伴う各温泉地の方針を確認し、
安全にワーケーションを実施ください。

2.宿泊施設の感染症対策の確認

ONSEN WORKでは宿泊施設の感染症対策の取り組みをご確認いただけます。
安心安全の宿探しにご利用ください。

3.感染拡大に気をつけましょう

こまめな手指消毒、マスク着用、3密回避など、新たな生活様式にのっとり
感染拡大に気をつけましょう。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000121431_newlifestyle.html

4.体調がすぐれない場合はワーケーションを中止する

定期的な体温チェックなどを行い、体調がすぐれない場合は
ワーケーションを中止しましょう

リーダーシップ・マネジメント研修|プログラム一覧

リーダーシップ・マネジメント研修

リーダーシップは先天的な性質やポジションのことではなく、鍛えて身につけるものです。リーダーとしての発信力、メンバーをフォロワーへと変革する方法、フォロワー間で切磋琢磨していくノウハウなど、チームとしての成果の生み出し方を習得していきます。メンバーとチームの状況を見極めたうえで、あるべき状態を追い求め、成長を促すマネジメント層のとしてスキルアップも学ぶプログラムや、リーダーとマネージャーの違いを学ぶプログラムなどをご用意。さらに、温泉地で合宿研修を行うことで、リーダー間の横の繋がりや絆を強化することができます。

リーダーシップ・マネジメント研修チームメンバーに成果を発揮させるリーダーシップ研修

リーダー陣のリーダーシップを強化し、チームを任せられる状態を作るための研修です。
チームで成果を発揮できる状態を目標に、成果を出すためのマインドの醸成から部下の目標マネジメントや、部下のタイプ別のコミュニケーションの方法を理解することができます。
温泉地での合宿形式で行うことでより集中して研修に取り組むことができ、リーダー陣の横の繋がりの構築にも効果があります。

このような課題・ニーズに対応できます。

プレイヤーからリーダーにステップアップさせたい

チームとして成果を最大化できるリーダーを育成したい

リーダーシップ・マネジメント研修周囲を巻き込み推進するリーダーを養成するリーダーシップ研修

組織で成果を出すためには、周囲を巻き込み引っ張っていけるリーダー人材が必要です。
リーダーの役割を認識したうえで、自身を振り返って課題を改善するとともに、表現能力やフィードバック能力を向上させ、
周囲とともに成果を生み出せるリーダーを養成する研修です。

このような課題・ニーズに対応できます。

自分の業務だけでなく、周囲を引っ張っていける人材を育てたい

業務上の問題を発見して、適切に対処できる人材を育てたい

仕事としてのコミュニケーション方法を身につけさせたい

効果的な叱り方や褒め方を身につけさせたい

リーダーシップ・マネジメント研修目標達成のための意識・知識・技能を習得するマネジメント研修

組織の業績を向上させるためには、困難な状況下でも的確な判断で目標を達成できるマネジメント人材の存在が欠かせません。
「マネジメントとは何か」について具体的な知識整備をすることから始め、「決まり、仕組み、目安」のマネジメント三本柱を研鑽させます。
組織管理手法と部下育成を体得し、現状の把握と改善点の理解を促進させる研修です。

このような課題・ニーズに対応できます。

マネジメントとしての役割・任務を理解してほしい

自分で業務を抱え過ぎず、部下と適切にコミュニケーションしてほしい

経験や勘に頼るのではなく、見える化や定量化を推進してほしい

リーダーシップ・マネジメント研修Z世代からも応援される!新しいリーダーシップを学ぶ研修

研修風景

昨今のリーダー像に求められるリーダーシップ論をゲームを交えて学べます。
研修を通じて、以下の効果が期待できます。
<期待できる効果>
・世代間ギャップに苦しむリーダーに、新たなマインドとスキルをお届けします。
・命令では動かない部下をどう動かすか、効果的なスキルを獲得できます。
・せっかく採用した社員、部下の実力を引き出せるリーダーを育成します。

このような課題・ニーズに対応できます。

ポストコロナの新入社員や中途社員を部下とどう付き合えばいいかわからない

価値観や背景が全く異なるメンバー同士が上手くやっていけるか心配

これからリーダーに昇進させたい社員への最適な研修に迷っている

リーダーシップ・マネジメント研修他社交流型リーダーシップ研修

一般的に40歳前後の管理職は企業としてもコアと位置付ける層です。このクラスはリーダー層として現状の仕事にやりがいを覚え、手応えも感じている社員が多いでしょう。一方で、この先のキャリアにおいて、さらなる役割発揮を目指してチャレンジするにはどのような意識・行動が必要なのかを模索する時期でもあります。この研修は、心が開く温泉地において、同様のポジションの参加者と一緒に相互刺激と交流・学びを得つつ、今後の自分自身のリーダーシップを見つめる場と位置付けられます。

このような課題・ニーズに対応できます。

多種多様なリーダーシップモデルから自らの最適なモデルを理解したい

他社のリーダーとの交流によって自己の強みと弱みを認識したうえで課題設定を行いたい

そのうえで自己成長に必要な思考・行動を認識してキャリアップ計画を構築したい

リーダーシップ・マネジメント研修レゴ®シリアスプレイ®を活用したリーダーシップ&マネジメント研修

レゴ®シリアスプレイ®は、レゴ®︎ブロックを使った創作と対話を通して、個人と組織のもつ創造力、潜在力を引き出し、新たな知識をつくり出すワークショップメソッドです。1日目にレゴ®シリアスプレイ®でリーダとしてのビジョンを創出し、2日目にそのビジョンを実現するための目標・アクションプラン・チーム戦略について考えます。オフの時間も共有できる温泉地で行うことで、リーダー間の横の繋がりや絆も強化することができます。

このような課題・ニーズに対応できます。

会社を牽引するリーダーに求められるリーダーシップを理解してほしい。

自分のリーダー像を描き、自ら目標とアクションを設定して成長してほしい。

リーダーシップ・マネジメント研修現場でキャプテンシーを発揮するためのプレイングマネージャー研修

慢性的な人手不足に陥っている現在、組織の中で多数を占める現場リーダーが最高のパフォーマンスを発揮することが、組織成果をあげる最大の要素となります。
プレイングマネージャーとしての役割を担う現場リーダーが、日頃の業務とマネジメントを効率的に両立するために、メンバーへの指示の出し方や状況把握の仕方など、メンバーの率い方を習得する研修です。

このような課題・ニーズに対応できます。

自分でやるだけでなく、部下や後輩に任せることを覚えてほしい

自分の業務対応だけでなく、部下の指導までできるようになってほしい

管理職の指示を待つのではなく、自発的に行動を起こしてほしい

リーダーシップ・マネジメント研修部下指導に対して自信が付くOJTトレーナー研修

職場の育成対象となる部下や後輩を1日でも早く戦力化させるお手伝いをする研修です。
部下・後輩達の様々な傾向を把握し、効果的に育成するOJTの在り方を理解し、次の指導時に留意すべき点を体験することで、部下の成長を促進させることができます。
日頃、指導に難しさや悩みを持っている方や、自分の指導方法を再検証してみたいと考えている方にも適しています。

このような課題・ニーズに対応できます。

見て覚えろという態度で、聞きに来るまで教えない姿勢を変えさせたい

部下の話を聞かず、自分の意見ばかり主張する態度を改めさせたい

ハラスメントが怖くて注意が出来ない状態を抜け出したい

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