経営層向け
経営戦略・事業計画経営戦略・経営計画検討ワークショップ
経営戦略は、作ったものの実行のリアリティがないということが起こりがちです。当プログラムではそのリスクに着目し、戦略策定の原点の理解から実行計画の作成、さらにはその計画を確実に遂行するためのマネジメント方法を身につけることができます。幹部層、上位管理職層に向けたハイレベルな合宿研修として提供します。経営戦略・経営計画に限定せず、事業戦略・事業計画を扱うことにも有効です。
このような課題・ニーズに対応できます。
上位クラスのメンバーを中心に経営戦略を立案し、計画へと落とし込む時間をまとめて持ちたい。
会社をスケールさせる確信を持てる経営戦略や経営計画を立案したい。
そのプランニングにあたって外部コンサルタントからフィードバックを受けたい。
経営戦略・事業計画チーム全体で行う事業戦略検討合宿
事業戦略立案に必要なフレームワークを改めて学び、策定する学習と実践のプログラム。他社事例の研究も行うことで、自社視点にとらわれないプランニングに結び付けられます。また、成果を生み出すにはチーム全体の結束力が重要になるため、メンバーのエンゲージメントを高めて力強い組織にするためのチームビルディングプログラムも加えたハイブリッドなプログラムになっています。
このような課題・ニーズに対応できます。
ルーティン業務に時間がとられてしまい、事業戦略など上流の活動を集中的に行う時間がとれない。
事業戦略立案の方法を学び直したい。または新しいフレームワークを知りたい。
リモートワーク中心になったことでチーム間でのビジョン共有等が不足している。
課題解決・業務改善レゴ®シリアスプレイ®を活用した課題解決合宿
組織や事業の課題について、集中して討議し解決策を見出す研修です。
プロのファシリテータが戦略的対話をサポートします。
レゴ®シリアスプレイ®メソッドを活用し、心理的安全性の高い環境で、
固定観念にとらわれない視点やアイデアを出すことで、生産性の高い議論を実現します。
温泉地での研修は、メンバー間のコミュニケーションを活発にし、チームビルディングとしても効果的です。
このような課題・ニーズに対応できます。
組織や事業の課題解決のためのプロセスを理解したい
組織や事業改革のための柔軟にアイデアを発想したい
心理的安全性を高め、チームビルディングを強化したい
パーパス、ミッション・ビジョン・バリューミッション・ビジョン・バリュー策定合宿
ミッション、ビジョン、バリューは、従業員が同じ方向を向いて会社を成長させるための重要な指針の一つです。この研修では、自社におけるミッション、ビジョン、バリューを策定したい経営層・リーダー層向けに、策定方法から社内への浸透施策の考え方までをワークショップと講義形式で実践的に学ぶことができます。会社の将来を考える際は、発想の幅を広げられる温泉地での合宿が適しています。
このような課題・ニーズに対応できます。
ミッション、ビジョン、バリューの策定方法がわからない。
従業員が同じ方向を向けるよう、ミッション、ビジョン、バリューを再設定したい。
従業員のモチベーションやエンゲージメントを高めたい。
パーパス、ミッション・ビジョン・バリューミッション・ビジョン・バリュー社内浸透合宿
企業として”定めているだけ”になりがちなミッション、ビジョン、バリューですが、きちんと従業員に浸透させることができれば力のある組織に成長できる重要な指針になります。講義とワークショップに加え、夜の部ではお酒を交わしながら自社の課題に向き合う本音セッションなど、温泉での語らいでより身につく合宿研修になります。
このような課題・ニーズに対応できます。
ミッション、ビジョン、バリューを社内に浸透させたい。
従業員のモチベーションやエンゲージメントを高めたい。
ミッション、ビジョン、バリューが浸透している企業の好事例を知りたい。
経営戦略・事業計画宿泊業向け経営塾
宿泊施設の多様化、消費者の旅行消費スタイルの変化など、業界を取り巻く環境は年々変化しています。
そのような環境下において事業活動を継続していくためには、変化に対応しながら消費者に対して価値供与を行い、
さらには収益力を強化して、適切な投資を計画的に実施していくことが求められます。
本研修は、企業価値を最大化していくための具体的な取組みを学ぶことができる、実践的なプログラム構成となっています。
会場はおもてなしで有名な宿など、ご要望に応じた宿泊施設を選定。
館内ガイダンスと質疑応答の時間を設けますので、視察要素も兼ねた研修になります。
このような課題・ニーズに対応できます。
事業環境の変化に対応し、自社の競争力を強化したい。
企業価値を最大化するための、最適な意思決定を行えるようになりたい。
職場の働き甲斐や生産性の向上ノウハウを学び、採用 競争力・定着率を高めたい。
他地域の宿泊施設の取り組みや考え方を自社の経営に生かしたい。