温泉で頭も体も柔らかくなるリトリート研修、チーム全員で課題解決
課題や問題点を「誰かのせいにする」のではなく、全員が文殊の知恵を出し合い、それぞれの得意なこと、環境を整えたら解決出来ることを見つけます。会議室を飛び出し、温泉地にリトリートする事で、頭も体も柔らかくなり、誰にも責任追及することのない研修体験を楽しみます。
このような課題・ニーズに対応できます。
研修という意味をきちんと満たした上で、研修を楽しみたい。
表面上は機能しているが、潜在的課題も多く、ガス抜きが必要だと感じている。
環境から変えていくような、今とは全く別のアプローチ方法を身に付けたい。
チームワークを良くして、コミュニケーションが活発なチーム作りを行いたい。
プログラムの特徴
温泉地へリトリート(転地)研修に出ることで、マインド(凝り固まった考え)をリセットします。
日常から飛び出し、環境を変える研修旅行で普段見えなかった課題や業務上の問題点を新しいマインドで見つめ直します。
リトリート研修の実施により、研修の意味を満たしつつ、存分にリフレッシュしながら童心に返り、普段の会議室で出てくる発想とは違う、子供のような自由なアイデアが引き出されます。
プログラム詳細
温泉で頭も体も柔らかくなるリトリート研修、チーム全員で課題解決〈詳細〉
- 想定参加者
事業開発部門の担当者、管理職など
- プログラム内容
※内容とスケジュールは例になりますので、カスタマイズ可能です。 【1日目】
13:00
– チェックイン:導入、研修目的の再確認
– アイスブレイク:参加者自己紹介14:00 リトリート体験①:マインドフルネス(アクティブご希望のグループは薪割り体験)
– 自然の中でのヨガ体験、自然散策を通して呼吸を整え、心を整えるワークを行います。
15:00 小休止15:30 グループワーク①:鳥の目・虫の目・魚の目
– ファシリテーターが入り、4名ずつのグループに振り分けます(3回シャッフル)
– 問題点や業務上の問題点は既に分かっている事です。ここで行うのは、環境を変えて新しいマインドセットでそれらを見つめ直す事です。
– 鳥の目ワーク:アポロから地球を見下ろす視点。広い視野で自分たちを俯瞰して見るワークを行います。
– 虫の目ワーク:蟻のように問題点の細部まで近づいて見るイメージ。問題点を引き起こしている問題点は何なのかを探ります。
– 魚の目ワーク:潮流を見極めて流れに乗る魚のイメージ。時代の流れを考慮しながら問題や課題を見つめ直します。17:30 小休止
18:00 本日の振り返り
分かち合いと振り返り:今日のオリエンテーションやリトリート体験を通して感じたことを分かち合います。ファシリテーターが入り、どんな感想でも否定せず、お互いの感性の違いを感じます。19:00 終了
20:00 交流会:私の失敗談(希望者のみ)
– 焚き火体験やキャンプファイヤーを行います。音楽演奏や酒も入り、リフレッシュの時間を満喫します。
– 途中退席OKの気軽な交流会とします。温泉に入って自分の時間を楽しむのも良し、部屋に戻って寛ぐのも良し。お互いの「距離感」もまたチームビルディングであり、良好な距離感がまた自由な発想を生み出すことを理解します。
– 事前に打ち合わせを行い、「失敗談」をネタにしても良い人から失敗談のシェアを行います。重箱の隅を楊枝でほじくる責任追及よりも、課題解決と業務改善を促す雰囲気を創り出し、周囲や環境からのサポートも意識して学びます。【2日目】
9:00
・オリエンテーション:前日の振り返りの再チェック、本日の目的を確認
10:00 リトリート体験②:ディスカバーウォーク
– 昨日の課題を各グループで出し、自然散策を行います。
– 自然を観察することで生まれる発見、気づきから普段の課題解決につなげることができるか、発想を柔軟にして自然を散策します。
– 振り返りと分かち合いを行い、自然を観察して思ったことや普段の課題をグループで共有していきます。12:00 ランチ
13:00 グループワーク:ワールド・カフェ
– ワールド・カフェの手法を用いてファシリテーターが課題解決のためのアイデアを引き出して行きます。
– リトリート研修で感じたことやプラスに感じること、普段マイナスに思っていることなど、様々な思いを自由にシェアしながら、誰からも否定されない自由な雰囲気を作ります。
– 発表し、グループで出した発想を全体で更にディスカッションしていきます。初日の「鳥の目・虫の目・魚の目」で出たアイデアと、今日のディスカバーウォークで得た自然からの学び、それらを全て組み合わせて、会社や会議室では言えないような、笑われてしまうようなアイデアも出して行きます。15:00 小休止
15:30 終了 振り返りとまとめ
出てきた課題解決や業務改善方法を画像や記録に残し、リトリート研修を修了します。アイデアの具体化や実施のタイミングは組織の成熟度に合わせて適切に進めることがポイントです。現時点でひとつでもふたつでも未来への指針が出たなら、それで十分です。環境を変え、マインドセットを変えることを研修の要諦として理解し、研修を修了します。
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以上、あらかじめご了解のうえ、お申込みください。