管理職マインドチェンジ研修
企業の抱える様々な課題を解決するためには、「組織」が機能することが必要です。
その鍵となるのが「管理職」であり、「管理職」が変われば「会社」が大きく変わります。
管理職育成のポイントはマインドチェンジです。同階層の仲間と意思疎通を図りながら課題解決のトレーニングをし、
自信を持って現場で実践できるように繋げます。
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このような課題・ニーズに対応できます。
組織マネジメント力を強化したい
多様な人材への指導力をアップさせたい
イノベーションへの意識を向上させたい
プログラムの特徴
キャリア意識の形成からイノベーションまでをトータル的に支援します。
自己理解→他者理解→会社理解の順に進める中で、自分の働き方を見つめ直し、なりたい自分、ありたい働き方を明確にします。
仲間意識を醸成し、チームビルディングすることで、組織力が強化します。
「業績アップ」に向けて仲間とどのように協力し合うのか、適材適所で組んでいくのか、その学びを研修後の職場に戻って実践します。
プログラム詳細
管理職マインドチェンジ研修〈詳細〉
- 想定参加者
部下をマネジメントする管理職
- プログラム内容
※内容とスケジュールは例になりますので、カスタマイズ可能です。 【1日目】
12:00-15:00
【研修１】キャリア意識形成（自己理解）
①会社とは？働くとは？を考える
②社会人基礎力自己診断
③キャリアを振り返る
④キャリアデザインを描く15:00-18:00
【研修２】SWOT分析（自社理解）
①自社を再確認する（企業理念、経営ビジョン、事業戦略、事業計画など）
②会社を理解する（会社わかってる？シート記入し、自社理解度を把握）
③講話（産業界や業界、隣接業界の現状・動向を知る）
④クロスSWOT分析（自社の可能性を探り、自分たちがすべきことを理解する）【2日目】
9:00-12:00
【研修３】問題共有（チームビルディング）
「SWOT分析＆クロスSWOT」から分析した内容を基に、
レゴ®シリアスプレイ®で意見をまとめ、
最終的な企画立案に向けてチームで考えを一つにまとめる。13:00-16:00
【研修４】課題解決（PDCAトレーニング）
分析結果をもとに、会社の現状を踏まえて、
チームで「会社の課題」を解決するプランを作成し、発表します。
発表者以外が「評価・応援シート」でプランの内容を評価し、
その評価をもとに、内容練り直し～再プラン作成～再発表をおこないます。
第３者の声をもとに、改善を学び、
起業家マインドの養成と能力開発を目的としたプログラムです。
短時間でPDCAを習得します。
- 宿泊施設
ご要望に応じてご提案します。
- 料金
企画内容をヒアリング後、お見積もりいたします。
- 旅行の種類及び
その他 当プランは受注型企画旅行として実施します。
- 旅行部分に関する
取引条件 ジー・プラン株式会社が定める取引条件書をご確認ください。
（免責事項、個人情報の取扱いについても含む）
- 申し込み方法
お問い合わせフォームよりご連絡ください。
- 注意事項
- 法人（企業・団体等）としてお申し込みください（個人としての申し込みは不可）。
- 添乗員は同行いたしません。
- 各種保険は各自お申込みください。
- ご参加にあたってのコロナ感染対策は各自で行ってください。
- フォームでの申し込み後、事務局からご連絡差し上げ、参加条件、取引条件（免責事項、個人情報の取扱についても含む）、その他の記載事等について打ち合わせを行います。
- ご希望の日程、場所、プログラムの状況によってお申し込みを受けかねる場合があります。
以上、あらかじめご了解のうえ、お申込みください。
